Meer ruimte. Minder chaos.Maximale flow.

Magazijn 2.0

Processen

Ik zorg dat processen optimaal verlopen

Werkplezier 

Vakmanschap leidt tot werkplezier

Mensen

De factor mens is cruciaal

Van volle magazijnen naar volle prestaties

Na 15 jaar ervaring in een productieomgeving weet ik: groei vraagt om structuur. Toen onze productie van 5 naar 7 miljoen stuks ging, stond ik voor de uitdaging om opslag, veiligheid én teamcapaciteit opnieuw te ontwerpen.

Ik combineerde technische kennis, procesoptimalisatie en mensgericht leiderschap om magazijnen toekomstbestendig te maken – zonder productiestilstand.

Mijn aanpak? ,  en een team dat meebeweegt met de groei.

Wat breng ik?

Slimme indeling


Om aan de slag te gaan met de rails is het belangrijk om rust te creëren. Ik weet in een korte tijd rust en overzicht te creëren.  

Veilige processen

This unit makes a perfect suit for a USP. In this area you have room for a description

Team dat meebeweegt

This unit makes a perfect suit for a USP. In this area you have room for a description

Een greep uit mijn portfolio

Planners blussen alleen maar .. wat nu?

The content you add below will be added to a pop-up on the live version of your website.

Teveel taken voor de planners

Resultaat: Rust in de planning en in de planners
  • Met een kernteam voorstellen uit gaan werken.
  • Alle taken verdeeld in 4 categorieën: NPI, operationeel, tactisch en order-planning. Hierbij ook de verantwoordelijkheden beschreven.
  • Uitgangspunt: aantal taken dat mensen maximaal kunnen uitvoeren. 

Leverancier aan hightech klant voldoet niet meer

The content you add below will be added to a pop-up on the live version of your website.

De planning loopt niet gesmeerd

Resultaat: Binnen 6 maand van D score naar A score

  • Ik heb leiding genomen over de orders van klant uit de Hightech-industrie. 
  • Eerlijke en open communicatie over de orders (in- en extern)
  • Challengen vraag van de klant
  • Opvoeden montage-leidinggevende 
  • Herstructureren planningstaken van >40 taken naar 4 taakvelden
Van 5 magazijnen naar 1 magazijn
The content you add below will be added to a pop-up on the live version of your website.

Terug naar de werkvloer

Resultaat: Bewustwording bij medewerkers 
  • Voordoen: ik leerde de medewerkers hoe en waarom er anders goed werk moet worden.
  • Samendoen: ik hield een vinger aan de pols om te kijken of het echt goed gaat.
  • Zelf doen: medewerkers hebben weer plezier in mijn werk en voelen zich verantwoordelijk. 


Met welk logistiek vraagstuk ga jijaan de slag? 


Ik heb deze Supply chain specialist goed leren kennen tijdens het bouwen van zijn portfolio. Hij beheerst de kneepjes van het vak en kan schakelen van strategie na operatie in een split second. In de vaak complexe opdrachten die hij uit moet voeren is hij in staat om de mens niet uit het oog te verliezen. Hij zorgt dat werkplezier weer terugkomt.

Gerben Brinkman | HiTalent 

Mijn werkervaring 

1997-heden

Interim planning managerSupply Chain SpecialistSenior PlannerConsultantLogistiek IngenieurDemand PlannerLogistiek Engineer / PlannerSupervisorLogistiek ManagerVoorraadbeheerderLogistics Management Assistant

Mijn opleidingen

HTS Logistiek en technische vervoerskunde

Deze kandidaat staat open voor:

  • Interim opdracht
  • Projecten
  • Freelance advies
  • Vrijblijvend kennis maken