Een rommelige lay-out valt op. Gemiste deadlines ook. Maar kennisarmoede op de afdeling kost je véél meer in kwaliteit, uitstraling en tijd.

Drukwerk dat er niet uitziet
Slechte typografie valt meteen op. Het schaadt het imago van je organisatie.

Deadlines die niet gehaald worden
Een gemiste deadline kost klantvertrouwen. En dat vertrouwen win je niet zomaar terug.

Geen kennisoverdracht op de afdeling
Collega's worstelen met Adobe-programma's. Zo verlies je tijd en maak je fouten.
Wie is Peter?
Peter is een ervaren DTP-er met 25 jaar vakpraktijk in print en digitale media. Hij zorgt voor verzorgd, drukklaar werk én draagt zijn kennis over aan de mensen om hem heen.
Oog voor detail tot de laatste millimeter
Je merkt het aan drukwerk zonder fouten en lay-outs die meteen kloppen.
Deadlines halen ook als het misgaat
Zelfs een beschadigd bestand op deadline dag werd op tijd opgeleverd.
Kennis delen die beklijft op de werkvloer
Collega's begrijpen Adobe en typografie beter na een dag met Peter.

Je betekent veel voor ons als bedrijf
Zo werk ik
Een greep uit mijn portfolio
Problemen
Deadline dag: het programmaboekje-bestand blijkt beschadigd.
Weken werk dreigt verloren te gaan.
Nog drie uur — overdracht aan onervaren collega geen optie.
Aanpak
Bestand herstellen mislukt → andere opdrachten doorgeschoven.
Boekje volledig herbouwd in InDesign in minder dan 3 uur.
Resultaat
Deadline gehaald — klant ontving proefboekje dezelfde dag.
MST Benefiet Gala haalde € 30.000 op via de veiling.
Software-bug ontdekt en later opgelost door leverancier-update.
Problemen
Als zzp'er had ik geen opdrachten — en geen netwerk om ze te vinden.
De bestaande brochure van de winkel straalde de luxe niet uit.
Naar binnen stappen met een eigen product vereiste moed.
Aanpak
Vierkante brochure ontworpen in hout-tinten passend bij de winkel.
Na weken aarzelen toch naar binnen gestapt met de proefbrochure.
Resultaat
Brochure positief ontvangen: "Sjiek, precies onze uitstraling."
Meerdere modeshowuitnodigingen ontworpen als herhaalopdracht.
Toegang verkregen tot de exclusieve modeshows als blijk van waardering.
Problemen
Nieuwe medewerkers kwamen binnen zonder gestructureerde welkomstinfo.
Er was nog geen magazine — alles moest van nul worden opgebouwd.
Interne discussie over afbrekingen dreigde de kwaliteit te ondermijnen.
Aanpak
16-pagina's magazine opgezet in huisstijl met iteratieve proefrondes.
Afbrekingsregel verdedigd en door communicatieafdeling bevestigd.
Resultaat
Magazine enthousiast ontvangen door alle nieuwe medewerkers.
Elk exemplaar gepersonaliseerd met naam van de ontvanger.
Magazine doorontwikkeld naar blauwe stijl met inhoudsopgave en organogram.
20
jaar vakervaring
4
organisaties

7530
Senior
Wat de Talentmakelaar zegt
Gerben Brinkman
Talentmakelaar van Peter
Beschikbaar voor
Vast | Tijdelijk | Projectbasis
Werk-leer traject
Beschikbaarheid
per direct
3 dagen / 24 uur
Inzet in regio
Twente
Hybride - op afstand
Sectoren
Grafische
Retail
Zorg
Techniek



